MASCHINENBAU BEWEGEN
Optimierung des Auftragsdurchlaufs im Sondermaschinen- und Anlagenbau
Kundenorientierung
im ganzen Unternehmen
Wie erreichen wir den größten Nutzen für Ihr Unternehmen? Daraus resultiert für die gemeinsame Entwicklung, welchen maximalen Erfolg wir zusammen für Ihre Kunden erzielen können.
Auftragssteuerung
Durchlaufzeitverkürzung
Der Überblick über Ihre Aufträge ist von zentraler Bedeutung. Dabei legen wir unseren Schwerpunkt auf die Identifikation des begrenzenden Faktors und dessen Auflösung.
Konstruktion
Produktion
Manchmal treffen an dieser Stelle zwei Welten aufeinander. Beide Seiten können wir mit unserer Erfahrung unterstützen und die unterschiedlichen Denkweisen aufeinander abstimmen.
Projektmanagement
Wie kann Projektmanagement im Sondermaschinenbau sinnvoll und effizient eingesetzt werden? Was sollte bei einer Matrixorganisation beachtet werden? Diese und weitere Fragen lösen wir gemeinsam mit Ihnen.
Materialwirtschaft
Gemeinsam beseitigen wir Engpässe durch
Materialbeschaffung zum richtigen Zeitpunkt, Reduzierung der Lagerhaltungskosten, Einsatz von Kanban und Kommissionierung zum richtigen Zeitpunkt nach aktuellem Bedarf.
Wachstum
Sie sind an einem Punkt der Stagnation angelangt? Trotz erhöhtem Personaleinsatz ist eine Steigerung des Umsatzes nicht möglich? Beleuchten Sie mit uns Ihre Organisation. Wir erarbeiten mit Ihnen Entwicklungsmöglichkeiten.
